為學習貫徹黨的二十大精神，迎接集團公司成立七十周年，推動公司《“六位一體”合規體系建設實施綱要》落地，公司結合“合規強化年”專項活動，深入開展大合規體系建設，形成了一系列成果。11月18日，公司在集團公司新聞報告廳召開合規管理體系建設系列成果發布會，對合規工作的系列成果進行展示。集團公司總法律顧問湯建新、相關部門領導，公司黨政領導班子成員、管理部門助理以上干部、合規管理專員，各單位總經理、合規管理負責人、總法律顧問、合規管理專員一百五十余人通過現場及視頻參加了本次會議。會議由公司副總經理喻曉軍主持。
會上，合規部從大合規體系建設的背景、思路、歷程、成效等方面對安泰科技大合規體系建設做了整體介紹，并系統展示了本次發布的《法律法規適用指引》、《風控合規指引》、《內部控制手冊》、《合規手冊》四項工作成果的內容及適用場景。作為發布會的一個重要環節，畢林生總經理將沉甸甸的合規工作成果交付給各管理部門和經營單位。
集團公司總法律顧問湯建新充分肯定了安泰科技近年來在依法治企、合規經營方面所形成的良好格局及成效。同時，湯總提出四點建議和要求：一是要深入分析公司所面對的政策法律環境，順勢而為、主動作為；二是要結合安泰科技實際，開展豐富多彩的法治、合規活動，加強塑造法律合規文化；三是聚焦重點環節，深化加強合規組織體系建設、完善提升制度體系建設、落實落地法律合規審查，充分發揮三道防線的重要作用；四是加強組織保障，加快推進合規評價工作，進一步促進依法治企、合規經營，為安泰科技的高質量發展提供良好環境。
畢林生總經理發表總結講話。他指出，通過幾年的努力，公司完善了合規治理體系、明確了職責分工、實現了體系的融合、強化了全員合規意識、提升了風險防控能力，“六位一體”大合規管理體系建設初見成效，為公司全面推行依法治企、強化合規經營打下了堅實基礎。同時，畢總也提出六點要求：一是推動大合規體系建設向下延伸覆蓋，建立“三項清單”、修訂內控手冊；二是建立合規風險排查長效機制，不定期、不定時地進行排查，堅持查改并舉、堵塞漏洞；三是持續健全合規管理體系，筑牢“三道防線”；四是強化合法合規性審核，落實三項法律審核率達100%，確保應審必審、提高審核質量；五是探索建立合規管理信息化，將合規要求通過信息化手段嵌入業務流程和重點環節；六是組織公司范圍內開展合規手冊的學習、宣貫和落實工作，全員簽署合規承諾書。會上，畢林生總經理還向公司全體員工發出合規倡議，引導全員認同合規理念、弘揚合規文化、踐行合規使命、筑牢合規防線、創造合規價值，所有現場參會人員簽署了合規承諾書。
本次發布會的召開是公司在探索構建大合規體系路上取得的重要階段性進展，意味著公司在大合規體系建設上邁出了堅實而關鍵的一步，為公司建立法治合規長效機制奠定了良好的基礎。公司將繼續落實《“六位一體”合規體系建設實施綱要》部署，深化合規體系建設、夯實合規管理基礎、提升風控合規能力、防范重大合規風險，推動法治合規經營管理水平再上新臺階，護航安泰科技可持續高質量發展！
